با کد تخفیف gdma25 این دوره را در اولین خرید خود با 25% تخفیف دانلود کنید!

برخلاف باور عمومی، کسب و کار شما باید تعداد زیادی رقیب داشته باشد. وجود رقیب در بازار نشان می دهد که شما روی بازار ارزشمند و معتبری دست گذاشته اید. تعیین، تعریف و بخش بندی رقبای خود به شما کمک می کند تا ارزش یکتای شرکت خود را بهتر ارزیابی و ایجاد کنید، آن هم زمانی که سرمایه گذاران کسب و کار شما ارزیابی کرده و نیازها و فرصتهای موجود در بازار را با ارزش پیشنهادی شما مقایسه می کنند.

در این دوره آموزشی، شما می توانید یاد بگیرید که چطور ارزیابی عمیقی در رقابت کسب و کاری صنف خود داشته، استراتژی هایی برای شناسایی و ارزیابی رقبا و نیز دسته بندی آنها طراحی کرده تا خلاها و فرصتهای بازار را دریابید.

در این دوره می آموزید:

  • چرا به رقبا نیاز داریم؟
  • شناسایی شرکتهایی که رقیب شما هستند
  • سر و کار داشتن با تعداد زیاد و کم رقیب
  • شناسایی دسته بندی های رقبا
  • شناسایی فرصتها از طریق بخش بندی ها

 

این دوره آموزشی شامل ۸ جلسه با عناوین زیر می باشد:

  • تعریف و بخش بندی رقبا و رقابت به چه معناست؟
  • سر و کار داشتن با رقبای غیر مستقیم
  • درک سهم کیف پول
  • ایجاد دسته رقابتی
  • رقابت: شما باید مقداری از آن را داشته باشید
  • رقبای زیادی دارید؟
  • مطالعه موردی
  • اجرای عملی تعریف و بخش بندی کردن رقابت در بازار شما


دارای زیرنویس فارسی

 


بد بود!بد نبود!خوب بود!خوشم اومد!عالی بود! 5٫00 امتیاز از 1 رای
Loading...