با کد تخفیف gdma25 این دوره را در اولین خرید خود با 25% تخفیف دانلود کنید!

مشاور اجرایی رهبری و مدیریت کسب و کار، Mike Figliuolo به شما نشان می دهد که چطور فرآیند برنامه ریزی استراتژیک را در سازمان خود انجام دهید؛ فرآیندی که می تواند هر سال تکرار شده و به شما کمک می کند تا اطمینان حاصل کنید که در برنامه ریزی خود منافع تمام ذی نفعان کسب و کارتان را در نظر خواهید گرفت.

در این دوره، مدرس به شما نشان می دهد که چطور شایستگی های کلیدی سازمان، ماموریت، چشم انداز و فیلترهای استراتژیک کسب و کارتان را ایجاد و ثبیت نمایید.

با استفاده از این دوره، نحوه اولویت بندی ابتکارات رقابتی تشریح شده و نحوه متعادل سازی منابع برای بهترین پشتیبانی از این ابتکارات در سازمان آموزش داده شده است و در نهایت، خواهید دانست که چطور تمام این فاکتورها را برای طراحی یک پلن استراتژیک بهینه ترکیب کنید.

این دوره مورد تایید موسسه مدیریت پروژه امریکا بوده و گواهی PDU دارد.برای اطمینان از این موضوع می توانید اینجا را کلیک کنید.


مباحث مهم دوره برنامه ریزی استراتژیک

  • تعریف اصول برنامه ریزی استراتژیک
  • شناسایی نیروهای مورد استفاده برای ارزیابی بازار
  • توضیح چگونگی هدایت تحلیل SWOT
  • بیان چگونگی برقراری اصول راهنما و هدفگذاری
  • توضیح کاربرد فیلترهای استراتژیک
  • توصیف مراحل فرآیند برنامه ریزی استراتژیک


دارای زیرنویس فارسی

زیرنویس فارسی


بد بود!بد نبود!خوب بود!خوشم اومد!عالی بود! 5٫00 امتیاز از 3 رای
Loading...