کمال در تحلیل کسب و کار به تسلط در مجموعه ای متنوع از توانمندی ها نیاز دارد. علاوه بر این مهارتهای متنوع، یک تحلیلگر کسب و کار باید تفکری خلاق داشته باشد و در تصمیم گیری بهینه ای داشته باشد، تضاد در مدیریت را کنترل و هدایت کند، روابطی اثربخش ایجاد کند، توانایی تحلیل داده و فرآیند را داشته باشد و …

اگر شما یک تحلیلگر کسب و کار هستید و مشتاقید در این حوزه کار و پیشرفت کنید یا مایلید در حوزه تحلیل کسب و کار و وظایف تحلیلگران کسب و کار اطلاعات بیشتری کسب کنید این دوره به شما کمک می کند که دریابید در کسب و کارهای مدرن امروزی، تحلیلگران کسب و کار باید روی چه مواردی تمرکز کنند.

آنجلا ویک، مدرس این دوره کاربردی در تمام ابعاد تحلیلی کسب و کار با شما صحبت کرده و تمرینهایی عملی برای این امر ارائه کرده است.

برخی از مباحث مطرح شده در این دوره:

  • ایجاد آرامش و همدلی در کسب و کار
  • مدیریت تضاد
  • ایجاد فرآیند تصمیم گیری
  • ایجاد دیالوگ و مکالمه اثربخش در کسب و کار
  • مهارتهای شنیداری، گفتاری، دیداری و نوشتاری
  • مهارت های مدیریتی کسب و کار
  • تفکر سیستمی و تفکر خلاق
  • استفاده از ابزارهای بهره وری
  • در نظر گرفتن گذشته، حال و آینده ترندهای تکنولوژی


دارای زیرنویس فارسی

توجه :‌ با کلیک روی هر جلسه ، می توانید به سه مورد زیر دسترسی داشته باشید :

  • مشاهده توضیح محتوای آموزشی جلسه
  • بخش پرسش و پاسخ مرتبط با موضوع آموزشی جلسه (پشتیبانی آموزشی)
  • دانلود فیلم آموزشی جلسه
  1. به دوره تحلیل کسب و کار خوش آمدید
  2. شراکت در طراحی
  3. ایجاد آرامش و همدلی
  4. مدیریت تضاد
  5. تاثیرگذاری بدون اختیار
  6. تصمیم گیری
  7. مدیریت تغییر
  8. تسهیل ملاقاتها
  9. تسهیل دیالوگ و مکالمات
  10. تسهیل فرآیندهای ضروری
  11. کلامی
  12. شنیداری
  13. دیداری
  14. نوشتاری
  15. تیزهوشی کسب و کار
  16. نوآوری
  17. معماری کسب و کار و فرآیندها
  18. تفکر سیستمی
  19. تفکر خلاق
  20. مدلسازی بصری و نمودارها
  21. تحلیل داده
  22. کنجکاوی
  23. ابزارهای بهره وری
  24. درک چشم انداز تکنولوژی
  25. درک داده، فرآیند و نقش ها
  26. گام بعد + فایل تمرین
بد بود!بد نبود!خوب بود!خوشم اومد!عالی بود! 5٫00 امتیاز از 2 رای
Loading...