در این دوره در مورد ناب (Lean) یاد خواهید گرفت: رهیافتهای عملیاتی مدیریت که به معنی ایجاد ارزش بیشتر برای مشتریان با کمترین منابع ممکن می باشد.

یک سازمان ناب ارزش مشتری را درک کرده و روی فرآیندهای کلیدی خود جهت افزایش مستمر آن تمرکز می کند. هدف نهایی، فراهم کردن ارزشی کامل برای مشتری از طریق فرآیند خلق ارزشیست که هیچ هدررفت و ضایعات منابعی ندارد.

مفاهیم ناب به طور موفقیت آمیزی از هر جنبه اجرایی کسب و کارها مورد تایید است. در این دوره، اصول لین را یاد گرفته و با چگونگی استفاده آنها در فرآیندها، محصولات و خدمات کسب و کار آشنا خواهید شد.

مدرس دوره، Steven Brown به شما آموزش می دهد که چطور تفکر ناب روی سازمان از فرهنگ کلی کسب و کار تا فعالیتهای روزانه تاثیر می گذارد.

در این دوره مثال های متعددی از انواع کسب و کارها مطرح شده و کلیه آموزش های آن برای هر نوع کسب و کار، اعم از کسب و کارهای خانگی، کوچک، استارتاپ، آنلاین، آفلاین و حتی کارخانجات بزرگ قابل اجرا می باشد.

برخی مباحث این دوره:

  • ناب چیست؟
  • نقشه برداری فرآیند و بازمهندسی
  • هزینه و محدودیتها
  • تولید ناب
  • خدمات ناب
  • فرهنگ ناب
  • تفکر ناب


دارای زیرنویس فارسی

توجه :‌ با کلیک روی هر جلسه ، می توانید به سه مورد زیر دسترسی داشته باشید :

  • مشاهده توضیح محتوای آموزشی جلسه
  • بخش پرسش و پاسخ مرتبط با موضوع آموزشی جلسه (پشتیبانی آموزشی)
  • دانلود فیلم آموزشی جلسه
  1. به دوره من خوش آمدید
  2. ناب (Lean) چیست؟
  3. چرا از ناب استفاده کنیم؟
  4. نیاز به بهبود مداوم
  5. نقشه بندی فرآیندها
  6. تحلیل جریان ارزش
  7. بازمهندسی فرآیند
  8. اصل ایده آل گرایی
  9. راهکار مناسب
  10. هزینه پیچیدگی
  11. تئوری محدودیت
  12. کسب و کارهای مبتنی بر تقاضا
  13. تامین مواد اولیه مبتنی بر تقاضا
  14. انبارداری ناب
  15. رهیافت pull
  16. ایستگاههای کاری ناب
  17. پایدارسازی مولد
  18. کیفیت ناب
  19. توزیع ناب
  20. حمل و نقل ناب
  21. لجستیک ناب
  22. خرید ناب
  23. فرهنگ ناب
  24. شرکت ناب
  25. کارمندان ناب
  26. تفکر ناب برای زنجیره تامین
  27. مراحل بعدی
بد بود!بد نبود!خوب بود!خوشم اومد!عالی بود! 5٫00 امتیاز از 2 رای
Loading...