مشاور اجرایی رهبری و مدیریت کسب و کار، Mike Figliuolo به شما نشان می دهد که چطور فرآیند برنامه ریزی استراتژیک را در سازمان خود انجام دهید؛ فرآیندی که می تواند هر سال تکرار شده و به شما کمک می کند تا اطمینان حاصل کنید که در برنامه ریزی خود منافع تمام ذی نفعان کسب و کارتان را در نظر خواهید گرفت.
در این دوره، مدرس به شما نشان می دهد که چطور شایستگی های کلیدی سازمان، ماموریت، چشم انداز و فیلترهای استراتژیک کسب و کارتان را ایجاد و ثبیت نمایید.
با استفاده از این دوره، نحوه اولویت بندی ابتکارات رقابتی تشریح شده و نحوه متعادل سازی منابع برای بهترین پشتیبانی از این ابتکارات در سازمان آموزش داده شده است و در نهایت، خواهید دانست که چطور تمام این فاکتورها را برای طراحی یک پلن استراتژیک بهینه ترکیب کنید.
این دوره مورد تایید موسسه مدیریت پروژه امریکا بوده و گواهی PDU دارد.برای اطمینان از این موضوع می توانید اینجا را کلیک کنید.
مباحث مهم دوره برنامه ریزی استراتژیک
- تعریف اصول برنامه ریزی استراتژیک
- شناسایی نیروهای مورد استفاده برای ارزیابی بازار
- توضیح چگونگی هدایت تحلیل SWOT
- بیان چگونگی برقراری اصول راهنما و هدفگذاری
- توضیح کاربرد فیلترهای استراتژیک
- توصیف مراحل فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
دارای زیرنویس فارسی
